Om man jobbar med ständiga förbättringar vare sig man kallar det Lean eller Kaizen eller bara förbättringsarbete på ett systematiskt sätt så kan man öka möjligheterna att lägga konkurrenterna bakom sig. Jobbar man kontinuerligt med att korta arbetsinsats eller förbättra program eller vad som kan vara aktuellt i ert fall så är teorin att man kommer att komma långt i att förbättra processer inom företaget. Det gör då att om ett annat företag som då är konkurrent och som också börjar med kontinuerliga förbättringar så måste de jobba med lika många som ni har gjort innan de är ikapp vilket betyder att man alltid kommer att ha ett försprång till konkurrenter som ännu inte har börjat arbeta med förbättringar systematiskt.