Jag vill öka intresset för ekonomi i allmänhet men företagsstrategi i synnerhet.
Alla vill ha ett genombrott i sitt företag och tjäna massor av pengar. Vi i Sverige måste ta efter de internationella storföretagen i sina visioner för att skapa detta genombrott.
Hur startar man eget? Enskild firma, enskilt företag. Du behöver registrera företaget på Bolagsverket och sedan registrera dig för moms på Skatteverket. Det är lätt att glömma något så här är en ingående förklaring hur du gör för att registrera företaget och vad du ska tänka på så att det blir rätt. Har du en Youtubekanal så tar jag upp exempel i den här videon. Så är du youtuber så är det bara att kolla in hur du söker upp rätt SNI koder etc.
Hur bokar man upp inventarier och hur hanterar man ett inventarieregister. Vilka konton ska jag använda på avskrivningar. Frågorna är många och jag försöker underlätta för dig som är Youtuber och har ett företag och behöver hjälp med dina inköp för att kunna komma igång med en kanal. vi pratar om inköp av videokamera, stativ, lampor och annat. Jag exemplifierar så att det ska bli lättförståeligt och hur det går till e enskild firma och aktiebolag.
Den som har ett mål med sitt företag har 80% större möjlighet att upp nå det målet om man jobbar med strategisk planering. Företagsstrategi är viktigt för att få alla i företaget att jobba efter samma mål. Framgångsrika företag jobbar med strategier och därför lyckas de. Från vision och mission har man grunden till vad företaget ska ha för inriktning men sedan att komma dit man vill är en annan kraftsamling. Här beskriver jag grunderna i strategisk planering så att det kan hjälpa till och stötta i erat arbete med företagsutveckling. Planering är så viktigt i varje bolag. Beskrivningen är lättförståelig så att alla kan ta del.
Hur bokför och periodiserar man kostnader och intäkter i ett bokslut, månadsbokslut eller årsbokslut. Här är en enkel genomgång så att det ska bli lätt att bokföra en kundfaktura, leverantörsfaktura eller en kostnadsuppbokning, reservering i bokslutet. Rätt kostnad och intäkt på rätt månad. Vi balanserar upp kostnader och intäkter på balansräkningen använder konto 2990 upplupna kostnader, 1790 förutbetalda kostnader upplupna intäkter samt 1710 upplupna hyror.
Hur bokför man leverantörsfakturor med moms. Hur gör jag med billeasing som är halva momsen. Lätt och försåtlig instruktion om hur man i redovisningen hanterar momsen på leverantörsfakturor både manuellt och hur det görs i Leverantörsreskontra.
Är du Youtuber, eller företagare och har behov av att lära dig hur du hanterar skattekontot. Här är en praktisk handledning om hur man bokför. Jag visar vilka konton man använder och hur det görs i två olika redovisningssystem vara av ett är ett gratis webbaserat, molnbaserat system. Informativt och lättförståeligt för den som vill kunna mer om bokföring eller den som behöver sköta bokföringen i sitt företag.
Här är en väldigt genomgrundad och bra video som många i Svenskt näringsliv skulle skriva under på. Det här är inte bara ett tips utan flera så håll i ända till slutet så att du förstår helheten och meningen med videon.
Som VD förlitar vi oss på organisationsschemat i den dagliga ledningen. Om organisationsstrukturen är felaktigt uppställd, når signalerna i systemet inte adressaterna, och affärsprocesser förvirras och går fel. Har du varit i en situation då:
Funktionella hinder för beslutsfattande
Låg hanterbarhet för dotterbolag
Fragmentering av viktiga affärsprocesser
Oproportionerligt storlek av enskilda funktioner eller affärsenheter
Duplicering av funktioner
Konflikter mellan konstruktionsenheter
Då är dessa tecken på att du befinner dig i en organisationsstruktur som är ineffektiv. Hur gör man det tydligt och sammanhängande?
En av de metoder som jag alltid förlitar mig på, är att omdefiniera den vertikala arbetsdelningen. Det är alltid en bra lösning. Det hjälper till att definiera mängden ledningsarbete, mål och uppgifter för strukturella enheter. Detta kan leda till revidering av både organisationsstruktur och ledning i företaget.
Det finns andra kriterier för att utvärdera effektiviteten i organisationsstrukturer. Strukturen måste motsvara företagets storlek, komplexitet och personal.
P.S. Ja, förresten, du är på väg till kostnadsbesparingar.
Warning: Attempt to read property "first_name" on bool in /customers/f/a/9/amendor.se/httpd.www/blog/wp-content/themes/onecom-ilotheme/inc/core_functions.php on line 86
Warning: Attempt to read property "last_name" on bool in /customers/f/a/9/amendor.se/httpd.www/blog/wp-content/themes/onecom-ilotheme/inc/core_functions.php on line 86
Warning: Attempt to read property "display_name" on bool in /customers/f/a/9/amendor.se/httpd.www/blog/wp-content/themes/onecom-ilotheme/inc/core_functions.php on line 89